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  • 江蘇惠多利:以班子建設為統領 凝心聚力促企發展
    2021-10-09    點擊:

    今年以來,江蘇惠多利堅持以惠多利“深化改革、提升效益”主題活動為指導,深刻立足自身經營管理實際,瞄準提質增效根本目標,聚焦班子調整建設,取得了積極成效。

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    2021年上半年,惠多利公司對江蘇惠多利經營班子進行了大調整,在此后的時間里,新一屆領導班子自覺以“團結、敬業、務實、高效、榜樣”十字守則為指引,全力加強班子團隊建設,以上率下,凝心聚力,不僅使公司整體面貌煥然一新,更是在今年特殊復雜的市場形勢下取得了良好業績。

    為加強班子內部溝通交流、統一思想、增強合力,江蘇惠多利新的經營班子每周五召開一次班子會議,對化肥市場行情研判、經營管理中遇到的問題、公司重點工作安排以及庫存、資金計劃等進行集體研究,交換意見,形成共識,提高執行。班子成員身先士卒、以身作則、愛崗敬業、奮力拼搏,營造了公司團結一致、積極向上的氛圍。總經理王雷軍統籌抓好公司各項經營管理工作,抓好重大決策,積極協調戰略資源,旺季期間更是帶頭主動放棄休息時間,指導督促各業務單位開展銷售推廣和服務工作。總經理助理李亥抓住今年尿素行情大幅上漲的有利時機,盯緊市場動態,加強行情研判,抓準購銷節奏,推動資源建設,1-8月氮肥部直銷規模增長達30%以上,江蘇公司外購外銷業務也實現了新的突破。總經理助理侯禮良自4月從江西惠多利調任以來,一方面加快適應新環境、融入新團隊,另一方面加快磷復肥部團隊組建、加強上游廠商交流走訪,廣泛深入市場客戶,實現了業務的平穩過渡,江蘇公司1-8月份實現高端復合肥銷售同比增長56.6%。近半年的時間里,他只回家探親4次,其余時間全部撲在工作上。財務經理李燕加強內部檢查和規范管理,對逾期應收賬款及時采取措施,使逾期款全部實現了回籠。在惠多利2021年上半年財務工作同工種競賽中,江蘇公司也獲得第二名的好成績。

    江蘇惠多利舉辦茂施肥觀摩培訓會_副本.jpg

    為進一步提振士氣,重新煥發團隊活力,江蘇惠多利新班子成員把每次到經營部指導檢查工作,都當成一次員工談心活動,和大家開誠布公、坦誠交流,聽取意見建議,給大家鼓勁加油,一段時間下來,一線員工們的狀態有了明顯好轉。同時,為強化考核導向,加強員工激勵,更好地營造內部比學趕超的良好氛圍,公司不僅提高了業務提成比例,還加大了超量超效獎勵,并通過設置冠軍墻、設立冠軍獎等方式進一步調動大家工作積極性,很多業務人員銷量實現較大突破。此外,公司強化對業務人員的管理,實行工作日志制度上報制度,班子每日對工作日志反饋的信息進行點評和回復,實現了員工與公司領導之間每日的信息反饋與溝通。通過以上一系列的舉措,公司也涌現出了戴亮亮、徐善偉、顧芙娟、王躍、張永飛等一批優秀的業務經理,大家的業績提高了,收入提高了,對公司更加充滿信心,更加有力的團結在一起。

    今年1-8月江蘇惠多利銷售規模同比增長36.9%,經營質量和效益明顯提升。新的良好發展態勢已經基本形成,新的發展動能正在越積越厚。

    (綜合報道)

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